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商品訊息功能

商品訊息描述

●機身必買紅色外型,時尚鮮豔有質感!

●按壓桿加寬設計,不易滑手,使用方便又安全!

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百變造型捲髮器

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使用方式

專為頭髮造型,可應用於微濕或乾的頭髮

①將產品放平,再以支架撐住,插上電源並打開開關,開關打開時控制燈會發亮。

②等待大約5分鐘直到捲髮器加熱到適當的溫度。

③按下把手,用髮鉗夾住髮尾,開始整髮,每次頭髮在捲髮器上不超過20秒,電源打開時請避免用手指觸摸。

④使用後請關閉電源、拔掉電源線。並將捲髮器放平,以支架支撐避免貼近其他物品或地面,直到機身冷卻。

產品說明

※產品名稱:百變造型捲髮器

※型號:CUR608

※電源:110V

※功率:25W

※商品規格:31X4.5X7.5CM

※商品產地:中國

※材料 :ABS

※使用方式:使用前請詳閱說明書 。

※緊急處理:使用時發生問題請先拔掉插頭 。

※保固:三個月

※電檢字號:T36552



商品訊息特點

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媒體報導,針對美國川普總統就職後,「台美關係」究竟有多大可能空間?我外交系統在鴨子划水之際,曾做了不少試探,其中甚至包括正式提出希望將台灣在華府的駐美代表處,也就是「駐美國台北經濟文化代表處」(Taipei Economic and Cultural Representative Office in the United States)的「台北」二字正名為「台灣」,不過得到美國官僚體系的制式回應是:這是在「破壞現狀」。換言之,就是直接給台灣「釘子」碰。

據悉,消息傳回國內後,外交部長李大維還勃然大怒,特地把AIT的官員找到辦公室,申明所謂破壞現狀的說法,他不能接受,更當面加以抗議云云。

坦白說,蔡政府的「『正名』努力」當然值得基本肯定,此次努力很顯然地也是建基在日前川蔡「可以『通電』問候」的基礎上面,誠然,外交本來就是一門可能的妥協藝術,中華民國台灣自是不應消極的「畫地自限」,面對美國所給的軟釘子,外交部自怨自艾的抱怨,從一九七九年駐美館處的名稱從駐美大使館,改稱為「北美事務協調委員會駐美國辦事處」,或是一九九四年再改稱為現在的台北經文代表處,兩次都是美方「逕行告知」,台灣根本沒有討價還價的餘地。

此外,部分傾綠評論還近乎阿Q態度表示,川普政府延續過去政策,國務院目前除國務卿外,其他幾個關鍵要職的人事仍然懸缺,直到現在都還尚未完全補齊,導致「下情無法上達」,可能在「事務官階層」就直接被加以否決,這個不利情況,恐怕要等到今年夏天之後,才能看看是否能逐步明朗化。

甚且,不止美國「蠻皮的態度」如此,無獨有偶的是,號稱現階段的台日是史上最好難得關係的日本安倍政府,也在不久前同樣被我外交部詢問是否可將「台北駐日經濟文化代表處」正名為台灣的時候,我駐日代表處得到的官方答覆也相當乾脆,東京方面說:「你們先搞定華府再說」,雖然說外交辭令稍顯保留與友善,但究其基本內容精神,套句知名港星周星馳所主演的電影「武狀元蘇乞兒」中的經典台詞,「丐中之霸,『還是乞丐』」的邏輯而言,日本的回應也仍不脫是個「更軟的釘子,『還是釘子』」。

因此,台日之間,仍僅能從原來的「交流協會」改稱為「日本台灣交流協會」,以及「亞東關係協會」未來將可能更名為「台灣日本關係協會」的類似層次以展現若干彈性。換言之,以目前的國際政治現實條件及環境而言,美國與日本都不會甘冒大不諱的直接得罪,或者說直接跟中華人民共和國「對著幹」。

那我們的外交部究竟應該要用什麼態度去處理、面對中國大陸對我方的打壓呢?其實,答案很簡單,就是真正該『正名』的目前國號就是中華民國,那是國父孫中山先生於一九一二年所創建的亞洲第一個民主共和國『中華民國』,較之於在一九四九年才真正建政的中華人民共和國,甚至是截至目前為止「八字都還沒有一撇」的所謂「台灣共和國」而言,我外交部真正該努力『正名』的就是中華民國。

因為,不論從歷史理論或是現狀現實而言,在「真正主人」台灣兩千三百五萬人民做出最終自由意志決定前,中華民國就是我們「母親現在的名字」,這是毋庸置疑與無可爭辯的事實與真相。準此,面對台灣現在進行式的「正名努力」,這道「國際外交實力」習題,不僅需要營造更大的天時地利與人和外,更重要的還是「認清事實、現實」與具備「真誠務實的態度」才會是正辦。

●本文作者為國民黨文傳會副團購熱門商品主委胡文琦。

●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場。

●來稿或參與討論,文章歡迎寄至public@nownews.com



工商時報【袁延壽╱台北報導】

可望連續4年都賺一個資本額以上的紡織股王儒鴻董事長洪鎮海昨(19)日指出,創新才能創造核新價值,掌握產業的主導權,以及和客戶及供應鏈的訂價權,建立企業核心競爭力,並帶來一定的股東權益,「創新可以為股東創造更好的利潤!」。

洪鎮海昨日是在工研院舉辦《為什麼非要創新不可》新書發表會上,強調創新對企業的重要性。洪鎮海指出,儒鴻一向以創新為推動企業成長的動力要素,而在這些從創新引發的連環效應,正是企業建立核心競爭力的過程。

儒鴻也在昨日公開與工研院合作研發的「iSmartweaR」感知智慧衣,洪鎮海指出,儒鴻與工研院合作的智慧衣分成健康照護和運動服飾兩大領域,其中健康照顧領域會先實施,目前正和某醫院洽談,讓醫院先試用這類病人衣服。他表示,創新並不是將現有產品略為改裝或變化就能滿足客戶,而是要異業結合才能創新,同時要掌握住市場的需求和脈動。

儒鴻指出,研發耕耘已久的智慧體感衣預計下半年量產出貨,到時營運動能一定會轉強。2016年前三季儒鴻每股稅後盈餘8.6元,法人預估全年的EPS可達12.5-13元。

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